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人力資源 |
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指導思想: 人才是企業發展的首要資源。 人才方針: 五湖四海、不拘一格、人人是才、人盡其才。 人才戰略: 以人爲本,人與企業共同發展,人與企業一起提高,人與企業共享成果。 發展目標: 建立一支与企业总体發展戰略和目标相适应的经营管理水平高、 市场开拓能力强的优秀企业家队伍;建立一支具有国际国内领先水平,善于破解技术及工艺难题的科技开发的领军人才队伍;建立一支技艺精湛,掌握绝技绝活的高技能人才队伍。 以“大視野”加強人才培養 以“大視野”加強人才培養: 人才是振華未來發展的核心要素,也是我們最大的短板。芮董事長、劉總、楊總、靳總等集團領導在不同場合多次指示我們:要高度重視人才培養,拿出切實可行的措施解決好人才問題。 科技創新,关键在人才。我们要在科技創新实践中发现人才、培育人才、凝聚人才,聚天下英才而用之,让更多千里马竞相奔腾,努力造就一批能够把握世界科技大势、研判科技发展方向的科技战略人才,引进一批专业精良、善于统筹的科技领军人才,培养一批勇于创新、勤奋敬业的经营管理和高技能人才。要突破陈规、转机立制,跨领域、跨国界、跨行业拓展人才视野。 2017年重点是打造科技創新领军人才,加快建立一支高水平的技术人才队伍,率先在重大项目试点实行首席专家制、科技攻关团队制,真正实现以重大项目为平台“育人才”。加快与行业知名研究机构、国家重点实验室、著名高校等进行广泛合作,成立研发平台,积极推进新技术、新材料、新工艺的合作研发,通过合作“引人才”。推进与国际大公司合作,不断拓宽视野,通过国际合作“借人才”,有条件的企业可探索在海外建立研究院,通过研修生、高级顾问等方式挖大公司的人才。要坚定不移地推行《实施优秀青年经营管理人才强制见习制度办法》并不断创新。“人事制度改革的一小步,往往意味着全面深化改革的一大步”,我们要认真领会芮董事长的讲话要义,通过实施人才戰略,形成“广纳天下英才、共创振华大业、成就精彩人生”的人才文化,推进振华全面改革。 以事業平台迸發創造力,加大人才隊伍培養: 一是要立足實際“育人才”,以更大的力度、更實的舉措加強人才培養,通過重大項目建設、重大科技攻關等培養人才,促成更多人才不斷湧現。啓動首席科學家、行業技術專家培養計劃,開展企業首席專家試點。二是要依托項目“引人才”,注重從戰略高度突出主業發展,依托重大項目吸引高水平的人才加盟,不求所有,但求所用。今年新增進站博士後2人,新增博士不少于2人。三是要聯合創新“借人才”,推進與國際大公司合作,不斷拓寬視野,阻容感板塊率先嘗試在海外建立研究院,通過研修生、高級顧問等方式引入大公司的人才。四是要進一步健全人才成長機制,建立員工收入增長和多通道職業晉升長效機制,理順人才職務序列,暢通人才職業成長通道。今年在3家以上企業推動技術崗位體系試點,新增工程師及以上職稱人員40名,本科及以上畢業生占在崗員工總數比例提高1個百分點。 |
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