指導思想:

人才是企業發展的首要資源。

人才方針:

五湖四海、不拘一格、人人是才、人盡其才。

人才戰略:

以人爲本，人與企業共同發展，人與企業一起提高，人與企業共享成果。

發展目標:

建立一支与企业总体發展戰略和目标相适应的经营管理水平高、 市场开拓能力强的优秀企业家队伍；建立一支具有国际国内领先水平，善于破解技术及工艺难题的科技开发的领军人才队伍；建立一支技艺精湛，掌握绝技绝活的高技能人才队伍。

以“大視野”加強人才培養

以“大視野”加強人才培養:

人才是振華未來發展的核心要素，也是我們最大的短板。芮董事長、劉總、楊總、靳總等集團領導在不同場合多次指示我們：要高度重視人才培養，拿出切實可行的措施解決好人才問題。

科技創新，关键在人才。我们要在科技創新实践中发现人才、培育人才、凝聚人才，聚天下英才而用之，让更多千里马竞相奔腾，努力造就一批能够把握世界科技大势、研判科技发展方向的科技战略人才，引进一批专业精良、善于统筹的科技领军人才，培养一批勇于创新、勤奋敬业的经营管理和高技能人才。要突破陈规、转机立制，跨领域、跨国界、跨行业拓展人才视野。

2017年重点是打造科技創新领军人才，加快建立一支高水平的技术人才队伍，率先在重大项目试点实行首席专家制、科技攻关团队制，真正实现以重大项目为平台“育人才”。加快与行业知名研究机构、国家重点实验室、著名高校等进行广泛合作，成立研发平台，积极推进新技术、新材料、新工艺的合作研发，通过合作“引人才”。推进与国际大公司合作，不断拓宽视野，通过国际合作“借人才”，有条件的企业可探索在海外建立研究院，通过研修生、高级顾问等方式挖大公司的人才。要坚定不移地推行《实施优秀青年经营管理人才强制见习制度办法》并不断创新。“人事制度改革的一小步，往往意味着全面深化改革的一大步”，我们要认真领会芮董事长的讲话要义，通过实施人才戰略，形成“广纳天下英才、共创振华大业、成就精彩人生”的人才文化，推进振华全面改革。

以事業平台迸發創造力，加大人才隊伍培養:

一是要立足實際“育人才”，以更大的力度、更實的舉措加強人才培養，通過重大項目建設、重大科技攻關等培養人才，促成更多人才不斷湧現。啓動首席科學家、行業技術專家培養計劃，開展企業首席專家試點。二是要依托項目“引人才”，注重從戰略高度突出主業發展，依托重大項目吸引高水平的人才加盟，不求所有，但求所用。今年新增進站博士後2人，新增博士不少于2人。三是要聯合創新“借人才”，推進與國際大公司合作，不斷拓寬視野，阻容感板塊率先嘗試在海外建立研究院，通過研修生、高級顧問等方式引入大公司的人才。四是要進一步健全人才成長機制，建立員工收入增長和多通道職業晉升長效機制，理順人才職務序列，暢通人才職業成長通道。今年在3家以上企業推動技術崗位體系試點，新增工程師及以上職稱人員40名，本科及以上畢業生占在崗員工總數比例提高1個百分點。